【大阪市中央区勤務】中小企業向けの組織変革コンサルタント

コミュニケーションを通じた、組織づくりに課題を抱えている企業様をサポートするお仕事です。営業として、コンサルタントとして、アプローチした上で一社様に対して、2名（メイン・アシスタント）のコンサルタントで担当します。企業様と最短1年から最長10年以上といった長く深く関われる仕事です。

対話を通して組織の課題を分析し、実行可能な解決策を発見し、現状課題の認識をすり合わせる。そうやって経営者様だけでなく、組織を構成する社員様を巻き込んでいきながら、課題の解決を目指す【組織開発】【組織変革】コンサルタントの仕事になります。

【コンサルティング例】

★うちの会社のどこが悪くて、どこがいいのか分からない…
⇒まずは社長を含む、社員の方々全員にインタビューを実施します。会社についてどう思っているかを本音で話していただき、そこから会社の強み・弱みを分析します。

★会社の理念がない…
⇒合宿を開いて、社長のこれまでの人生についてお伺いします。その中で何を一番大切にしているのかというところから「軸」を作り、経営の目的を生み出していきます。

★理念はあるのに、社員に浸透していない…
⇒社長の価値観を理解・共感していただくために、社長から社員に直接、想いを伝えていただきます。

◆法人向け営業経験者　 ◆若手メンバーの育成経験 　 ◆厳しい環境（ブラック企業など）での勤務経験がある方 ※過去の経験を基に「人」の大切さを感じている方　 ※過去のやり方と今のやり方に対して変化の必要性を感じている方 

◆こんな方にフィットする可能性があります

・将来的に起業を考えている人
・将来的に家業を継ごうと考えている人
・今以上に成長したいと考えている人
・心理学やNLPの知識を活用したいと考えている人
・経営者様と一緒に仕事がしたいと考えている人
・他の社会人よりも頭一つ抜けている経験がほしい人
・頑張ったら頑張った分だけ評価してほしいと考えている人
・営業だけではない新しい経験とスキルを身に付けたいと考えている人

500～600万　※前職年収を考慮の上検討

大阪市中央区

★事業内容：組織変革コンサルティング（経営理念支援・人材育成支援・人材採用支援）

【特徴】1）社員30～60名規模の創業期・成長期を超え、成熟期を迎えている中小企業が主要顧客。さらなる成長させるための、理念経営、第二創業期に必要な組織づくりを支援。独自のメソッド「コミュニケーションブリッジマネジメント」で自発性・協力体制を生み出し自律型組織をつくる。2）この組織コンサルティングを、新卒～入社数年の20代社員が中心となって行っている。

【同社の強みは、現社長と創業社長との出会いから誕生した創業理念、両経営者の創業期からの実体験に基づいた他社が真似できない中小企業にフィットした、人材育成・組織変革コンサルティングをしているところ】

【新卒採用で若い社員をゼロから育て、20代の社員が組織コンサルタントとして活躍する会社】
　同社のコンサルタントは、新卒採用で未経験の社会人から活躍するコンサルタントへ育成している。経営者へのコンサルティングを20代の若手社員ができるのか、無謀だと思われるが、これまで多くの企業、経営者に満足されるサービスをしてきている。なぜそれが実現するのか。経営者のトップダウンではなく、社員一人一人が「理念」に基づぎ、自分たちの会社やサービスをどうすればよくなるのかを考えイキイキと動く組織をつくっているから。中小企業に自律型組織を提案するコンサルタント自らが、中小企業のありたい社員像を体現されているから、クライアントへの説得力がある。どうすればそのような社員・組織になるのかを具体的に提案していける。

【2017年に就任した現社長が目指す新たなビジョン・新卒文化の会社でなぜ中途採用をするのか】
　新卒から育ち、一人前のコンサルタントとして活躍される社員も、年齢を重ねていくと、結婚・出産などのライフイベントが転機になり仕事を制限して在宅ワークになる方、又はコンサルタントとして独立起業を目指す社員も出てきている（実際に数名は既に独立をしている）世の中の働き方の価値観も多様化している。またこの会社が好きで、このチーム・組織でこの仕事を続けていきたいというリーダー社員（20代後半～30代）もいる。同社は今「組織コンサルティングを、仲間・チーム・組織で、提供し続けていく事」を掲げる。仲間がいる事で切磋琢磨し刺激を与えあい、体験や知見を共有することで、社員とサービスを磨きたい。そう考えると、同世代の社員・その経験値を外部から取り込むことも、人も組織もサービスも一段と磨いていけると考えている。現在のリーダー4名も、新卒入社2名、中途入社2名の構成。お互いに得られる事があり、よい議論ができている。この文化・風土の組織に参画いただき、他社での経験・知見を活かし、「組織変革コンサルティング」に取り組みたいという同士を仲間にお迎えして、強いチームをつくっていきたい。

【組織】社長/コンサルティング事業部11名/ブランディング事業部（販促・マーケティング）3名/社長室（管理部門）3名