COO候補（経営管理・番頭役・社長室）40代3代目経営者が組織作りに挑んでいる金属加工機械メーカー

１）現社長（40代）が数年前から事業承継してきているが、永年職人さんで支えてきた会社であるゆえ、熟練の技術の継承、新しい人事制度の導入運用など、会社の第二創業期に、組織作りに孤軍奮闘している状況。特に設計部門と製造部門では経験値熟練の方の退職予定があるなど、組織の再構築のタイミング。
２）現社長が設計・製造部門も管理部門も、実務経験がない中で、会社組織構築に苦慮されており、そのため経営者と従業員の信頼関係が構築できず、距離ができつつある。上記現在のコンディションから、組織を立て直すべく、初めて経営ボードに入って頂く役割の人材募集を決断。社長とともに会社・組織づくり、事業運営を担って頂ける同士を求めています。ご縁ができる方の経験や期待役割、ご本人の志向にあわせて、ポジションも柔軟に検討したく考えています。（例）社長直下のCOOや本部長的ポジションで、社長と話をしながら、会社組織を再構築し、経営的視点で、会社を運営いただける方　＊将来現社長が会長、入社頂いた方を社長にするなど。

【期待する役割・業務】
・経営管理・社長の番頭役　※COO・社長室機能
　　中期経営計画を社長と共に立案・遂行　/ 働きやすい職場の実現に向けた人事施策や社員面談　　　
　　人事制度運営の浸透　/ など
・管理部門の組織構築、現マネージャーとの連携
・設計、製造部門の組織構築、現マネージャーとの連携

中小企業などで、事業の立て直し経験や、組織の再構築などのご経験がある方 若きオーナー（40代）を支える役割に、関心をもっていただけるベテランの世代の方を 想定しております。 経営者として挑戦してみたいと思う方、経営者を支える立場で立て直しで貢献したいと 思う方どちらも検討しています。

８００万～１０００万を想定

大阪本社

金属などを加工する大型機械の設計・製造・アフターサービス（修理・改造）を一貫して対応する機械メーカー。納入先は自動車部品メーカー・金属加工業を中心に、一部上場企業から中小企業まで幅広いお客様が対象。扱っている機械は、お客様のニーズ（用途）に応える受注生産品となり、案件によっては全長20ｍほどの大型装置。工期も8ヶ月から1年以上かかる装置。大きな装置は年間１～２台。その他納入装置の修理・改造や部品納入などがあります。ニッチな領域ですが、大手取引先から長年の信頼と実績があり、創業以来60周年を迎え、事業が安定している。